QUi sommes nous ?

Ce qui nous définit, c'est ce que nous faisons. (dixit nous)

DES brutes en paid

10 minutes de discussion avec notre équipe vous montreront que nous sommes des brutes en paid. Il faut dire qu'on ne fait que ça.

Sans sous-traitance

Nous sommes en full-remote certes, mais nous ne sous-traitons pas nos missions dans des pays exotiques. Chacun sa philosophie.

DES PROCESS à la Germinal

Ayant travaillé en agence ou dans de belles team growth, nous avons des process solides et un sens du détail qui feraient frissonner nos anciens managers.

Testés +250 fois

Notre équipe d'experts en growth vous propose les meilleures stratégies de Go-To-Market validées sur +250 clients.

et en bonne companie

Victor

Head of growth & founder

Nicolas

Expert paid acquisition

Mathis

Expert paid acquisition

Arthur

Développeur
Webflow

Valentin

Développeur
Webflow

Manon

Data analyst

Christophe

Product & Web Analytics

Cyril

Tracking & Web Analyst

Nous souhaitions tester l'appétence de différentes audiences in market sur les propositions de valeurs de futurs produits. Votre expertise était infiniment précieuse.

En 3 mois, Bricks a testé plusieurs marchés, identifié les canaux, audiences et propositions de valeurs qui génèrent des clients à moindre coût.

Victor a défini et structuré la stratégie d'acquisition payante en France et aux UK en lien avec toutes les équipes de Libeo pendant les 3 premières années.

Bricks a mis en place une mission commando de 3 mois pour tester les personas et propositions de valeurs d'un produit que Unilever souhaitait commercialiser.

Notre objectif était de déployer rapidement une stratégie d'acquisition payante pour signer +100 nouveaux clients par mois dans secteur dentaire.

Victor a défini et mis en place les stratégies d'acquisition de plus de 150 clients B2B et B2C de toutes tailles et secteurs d'activité durant 3 ans.

Bricks a mis en place la stratégie d'acquisition solide qui nous a permis de lever des fonds rapidement dans les meilleures conditions.

Quand a une boîte tech product-led, on a besoin de confronter le produit au marché et d'itérer chaque semaine. C'est ce que vous nous avez permis de faire.